Vendre à la Défense

Ce blog est destiné aux responsables d'entreprises désirant conforter ou développer leur chiffre d'affaires avec le ministère français de la Défense et sa "communauté" (personnels civils, personnels militaires, familles...).

Volontairement très pratique, celui-ci n'est pas destiné aux spécialistes des armées ou de l'armement mais bien à ceux qui, de la TPE au grand groupe, ont une approche "business" et besoin d'un éclairage rapide sur un sujet précis.
Ce blog est rédigé à titre personnel et n'engage bien évidemment pas le ministère de la Défense.

N'hésitez pas à laisser des commentaires et à vous abonner au flux RSS !

Cluster Défense Sécurité

Cluster Défense Sécurité est un cabinet de conseil et de formation ayant pour objet le développement des relations commerciales et institutionnelles avec le ministère français de la Défense.

Cluster Défense Sécurité a pour clients tant des PME que des grands groupes, des organisations professionnelles, etc...

L’approche de Cluster Défense Sécurité est par définition globale et... atypique, de la prise en compte d'un dossier spécifique à la gestion de la totalité du dossier "Défense" d'une société ou d'un organisme.

 

Pour en savoir plus et vous abonner au flux RSS spécifique « Défense et Entreprises » :

 

www.clusterdefensesecurite.fr

 

Contact :

 

Patrice Lefort-Lavauzelle

Président

 

+33 (0)6 09 54 10 48

 

p.lavauzelle@clusterdefensesecurite.fr

Recherche

Recommander

Liens de syndication

  • Flux RSS des articles

______________________________

Vendre à la Défense
Samedi 7 janvier 2012 6 07 /01 /Jan /2012 13:34

Dans le cadre de la politique du service, il a été décidé de mettre en place à Arcueil (94) un marché unique, multiservices et multi-techniques, regroupant l’ensemble des prestations, l’idée étant à la fois d’éviter la multiplication des sous-traitants mais également de favoriser la synergie entre les prestations.

 

D’une manière plus générale, le périmètre d’intervention a peu changé, l’évolution portant sur la façon d’organiser les prestations et la façon dont celles-ci sont contrôlées.

 

Quelques exemples de prestations :

 

- Gros œuvre et second-œuvre.

- Courants forts et faibles.

- Matériels de restauration.

- Chauffage, climatisation et ventilation.

- Nettoyage des locaux et vitreries.

- Entretien des espaces verts et de la voirie.

- Nettoyage d’articles textiles.

 

Le contrôle des celle-ci est effectuée à trois niveaux.

Jeudi 5 janvier 2012 4 05 /01 /Jan /2012 16:33

Un bref rappel toujours utile...

 

Le ministère de la Défense a mis en place des outils précis pour suivre et piloter la réforme en tenant compte de son importance et de sa complexité.

Le pilotage et le suivi de la réforme se font au plus haut niveau :

 

- Le Comité Exécutif (COMEX) présidé par le ministre de la Défense, est l’organe supérieur de la gouvernance ministérielle. Il assure le suivi global de la mise en œuvre et la cohérence d’ensemble de la réforme.

- Le Comité Ministériel des Investissements (CMI) est une instance de gouvernance décisionnelle dédiée aux projets d’investissement.

- Le Comité pour la Modernisation du Ministère (C2M) est le comité de pilotage de la réforme. Il en assure la conduite opérationnelle et prépare les éléments de synthèse à présenter au COMEX.

- La réforme du ministère est déclinée en une quarantaine de projets ou chantiers transverses. La conduite de ces projets est confiée à des chefs de projet qui ont reçu une lettre de mission signée du ministre.

- L’animation et la coordination de la réforme sont assurées par la Mission pour la Coordination de la Réforme (MCR) mission placée sous l’autorité du ministre.

Lundi 19 décembre 2011 1 19 /12 /Déc /2011 08:25

8 sites (11 restaurants) sont exploités par des prestataires privés depuis le 10 janvier 2011, avec comme objectif une économie d’exploitation de 18 %. Cette externalisation porte sur près de 2 millions de repas par an, soit 5 % du total des repas servis au sein du ministère de la Défense.

 

En parallèle, cette externalisation a permis la mise à la disposition auprès des prestataires de personnels civils et militaires de la Défense volontaires.

Lundi 12 décembre 2011 1 12 /12 /Déc /2011 19:24

L'US Navy a passé commande de 1,7 million de litres de biocarburants pour ses avions et navires. Cet achat s'inscrit dans l'objectif énoncé par le président Obama « d'assurer une plus grande sécurité énergétique en réduisant notre dépendance au pétrole et aux énergies fossiles ».

 

Mais ces 450.000 gallons coûtent 8 fois plus cher que le carburant traditionnel : 1.092 $ le baril de carburant "vert" contre 126 $ le baril de carburant normal.

 

Le contrat s'élève à 12 millions de dollars répartis entre Dynamic Fuels, une co-entreprise créée par Tyson Foods et Syntroleum Corporation, et la société Solazyme. Dynamic Fuels produit un biocarburant issu de graisses animales et d'huiles végétales destiné à être mélangé à 50% avec du carburant d'aviation traditionnel pour faire voler les appareils. Solazyme, quant à elle, produit son carburant à partir d'algues qui sont ensuite mélangées à du mazout pour les navires.

 

 

us-navy-f18_jpg.jpg

Dimanche 4 décembre 2011 7 04 /12 /Déc /2011 19:07

Dans le cadre du projet Balard, la partie hébergement de la tour F (immeuble de grande hauteur) accueillera 737 chambres avec cabinet de toilette destinées à des personnels de passage, ou à des militaires du rang qui y seront logés de manière permanente.

 

Des contraintes fortes s’imposaient aux candidats pour l’équipement de ces chambres, avec l’installation des 737 chambres en cinq semaines, dont 450 en trois semaines à partir de mars 2012, et les 287 chambres restantes les deux semaines suivantes sachant que les 450 premières chambres seront alors déjà occupées.

 

Passé sous la forme d’un appel d’offres ouvert européen, le marché a été notifié le 20 septembre dernier par le Service parisien de soutien (SPAC) .

 
Contact - C.G.U. - Signaler un abus - Articles les plus commentés