Ce blog est destiné aux responsables d'entreprises désirant conforter ou développer leur chiffre d'affaires avec le ministère français de la Défense et sa "communauté" (personnels civils, personnels militaires, familles...).
Volontairement très pratique, celui-ci n'est pas destiné aux spécialistes des armées ou de l'armement mais bien à ceux qui, de la TPE au grand groupe, ont
une approche "business" et besoin d'un éclairage rapide sur un sujet précis.
Ce blog est rédigé à titre personnel et n'engage bien évidemment pas le ministère de la Défense.
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Cluster Défense Sécurité est un cabinet de conseil et de formation ayant pour objet le développement des relations commerciales et institutionnelles avec le ministère français de la Défense.
Cluster Défense Sécurité a pour clients tant des PME que des grands groupes, des organisations professionnelles, etc...
L’approche de Cluster Défense Sécurité est par définition globale et... atypique, de la prise en compte d'un dossier spécifique à la gestion de la totalité du dossier "Défense" d'une société ou d'un organisme.
Pour en savoir plus et vous abonner au flux RSS spécifique « Défense et Entreprises » :
Contact :
Patrice Lefort-Lavauzelle
Président
+33 (0)6 09 54 10 48
Dans le cadre du fameux « un sur deux », deux tableaux présentant les suppressions de postes, les économies qui en découlent et les primes versées en compensation aux personnels de la Défense.
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Effectifs
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Nombre de départs en retraite |
Evolution du nombre d'emplois |
Taux de non |
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8 493 |
– 8 368 |
– 98,5 % |
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Augmentations salariales liées au non remplacement d'un départ à la retraite sur deux et aux autres "mesures
catégorielles" |
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Gains réalisés en 2010 grâce aux suppressions de postes |
Volume des augmentations salariales (en millions d'euros) |
% des augmentations salariales par rapport aux gains réalisés grâce aux suppressions de postes |
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– 186,5 |
100,2 |
54 % |
Le plan d’action « Etat exemplaire » du ministère de la Défense est constitué des plans d’action environnement, achats durables, handicap et égalité des chances.
Les performances de chaque ministère sont évaluées sur la base d’indicateurs de réussite avec un nombre minimal à atteindre pour retrouver sa cotisation initiale.
Pour 2011, le ministère de la Défense sera jugé sur 11 indicateurs, dont 8 à satisfaire.
Chaque année, près de 30.000 militaires retournent à la vie civile.
Qu’ils soient en fin de contrat, en limite d’âge de leur grade ou en réorientation de carrière, Défense Mobilité, l’agence de reconversion de la Défense, accompagne toutes les catégories de personnel ayant à opérer une transition professionnelle : les militaires et les conjoints des ressortissants de la Défense et de la gendarmerie nationale, mais également le personnel civil en reclassement professionnel hors des différentes fonctions publiques.
L’organisation de Défense Mobilité :
- Une direction à Paris.
- 10 « pôles » en province.
- Une antenne au sein de chaque Base de Défense.
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EMA et états-majors d'armées |
3.515 |
| DGA | 2.664 |
| Secrétariat général pour l'administration (SGA) | 1.358 |
| Cabinets, SDBC, Quartier général, BOG, Contrôle général des armées, Inspections générales des armées, DICoD, Délégation aux Affaires Stratégiques (DAS), Direction générale des SIC (DGSIC), DPSD |
1.005 |
| CIRISI - Soutien informatique, IGeSA, crèches, pôle médical, soutiens divers et chancelleries, sécurité (gendarmes de l'air, pompiers, BSPP), divers... |
679 |
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Total : |
9.250 |
Le Logiciel unique à vocation interarmées de la solde (Louvois) est un système commun de traitement des rémunérations (soldes, primes, prestations familiales…) pour l’ensemble des militaires d’active et de la réserve opérationnelle des armées, des services communs et de la gendarmerie.
Le Service de santé des armées est, depuis le mois d’avril, le premier service du ministère de la Défense utilisateur de Louvois.