Au terme du dialogue compétitif mené par le ministère de la Défense avec les trois groupements - conduits par Bouygues, Eiffage et Vinci - candidats au contrat de partenariat public privé (PPP) pour le regroupement de l'administration centrale et des états-majors sur le site de Balard, le ministère de la Défense a choisi le groupement conduit par Bouygues comme attributaire pressenti.

Dans le cadre de l'offre du groupement constitué autour de Bouygues, le projet architectural du bâtiment principal du ministère de la Défense (130.000 m2) situé sur la parcelle Ouest du site a été conçu par Nicolas Michelin. La conception des immeubles de bureaux de la "corne Ouest" (90.000 m2 répartis sur 3 hectares) pour la valorisation immobilière sur l'extrémité occidentale du site a été confiée à Jean-Michel Wilmotte. La rénovation des immeubles de la Cité de l'Air (hors Tour DGA et Tour F, déjà en travaux), au total sur 120.000 m2, sera également assurée par le futur titulaire du contrat, avec le concours du cabinet d'architecture Atelier 2/3/4/.

Les projets des trois candidats ont été, à chaque étape, étudiés par neuf commissions spécialisées associant près de cent trente experts venant du ministère et d'autres horizons, dans les domaines relatifs à l'architecture, aux aspects fonctionnels, juridiques et financiers, aux centres opérationnels, aux systèmes d'information et de communication, à la sécurité, à la maintenance, aux services et à la valorisation de la corne Ouest.

Un représentant du ministère de l'économie et des finances a participé aux travaux de la commission juridique, économique et financière. France Domaine a participé aux auditions des candidats portant sur la valorisation immobilière. Les états-majors et les directions du ministère (DGA, SGA, etc...) ont directement participé à la quasi-totalité des commissions, soit en qualité d'experts techniques, soit en qualité d'usagers futurs. Les commissions ont travaillé avec le concours de quatorze assistants à maître d'ouvrage . Commencé en septembre 2009, le dialogue compétitif s'est concrétisé, au total, par plus de 160 auditions ou réunions et plus de 360 heures de débats, ainsi que des centaines de questions écrites posées par les candidats et par le ministère de la Défense.

Au cours du dialogue compétitif, les échanges réalisés entre les candidats et le ministère ont permis d'ajuster les projets au plus près des besoins du ministère et des solutions les plus performantes. Le choix de l'offre présentée par le groupement de candidature conduit par Bouygues Construction Ile-de-France, incluant notamment Thalès pour l'informatique, Sodexo pour les services, Dalkia pour l'énergie, FIDEPPP (réunissant les Caisses d'épargne et Natixis) et SEIEF comme investisseurs financiers, résulte d'un examen détaillé des trois offres finales, de leur évaluation et de leur notation sur la base de 23 sous-critères définis au lancement de la procédure.

La signature du contrat est prévue pour fin avril prochain. Dès à présent, conformément à l'ordonnance de 2004 sur les contrats de partenariat, commence la phase de mise au point. Ce n'est qu'après la signature du contrat, prévue fin avril, que le titulaire sera désigné. Jusqu'à ce moment-là, compte tenu des règles de procédure, le contenu des offres, sur le plan financier, comme sur le plan architectural, ne pourra être dévoilé.

Le dossier de permis de construire sera déposé au début de l'été, instruit par les services de l'Etat, pour être délivré d'ici la fin 2011.

Le chantier, qui mobilisera jusqu'à 2.500 ingénieurs, techniciens, agents de maîtrise et ouvriers, débutera en janvier 2012 pour s'achever, pour l'essentiel, en juin 2014.

L’engagement du ministère de la Défense vis-à-vis des PME s’appuie sur différentes actions.

Mais la traduction sur le plan pratique dans le cadre des externalisations est cependant difficile. Le ministère de la Défense se heurte en effet à la contradiction évidente entre le  soutien aux PME, et l'objectif de la réforme, qui est de rechercher des économies de fonctionnement.

Dans les faits, aucune donnée statistique globale ne permet de mesurer la réalité de l’accès des PME aux marchés externalisés les plus importants.

Par contre, il existe un créneau spécifique qui devrait être celui des TPE et PME : les Bases de Défense. D’une manière assez surprenante, celles-ci semblent très souvent absentes, sans doute par méconnaissance des dossiers mais également des opportunités offertes