Jeudi 3 juin 2010
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09:03
Le Comité ministériel d’investissement (CMI) est
l'instance du ministère de la Défense dédiée à la maîtrise des projets d'investissement. Il a compétence dans le domaine des opérations d'armement et d'infrastructure, du maintien en condition
opérationnelle, des systèmes d'information et de communication et des études de défense.
Il
assiste le ministre de la Défense en matière de décisions d'investissement.
Il s'assure à cette fin :
- De leur
conformité avec la politique de Défense.
- De la maîtrise et de l'optimisation capacitaire, industrielle, technologique et financière des projets d'investissement.
- De leur cohérence d'ensemble.
Il contribue à fixer la position du ministère en amont du Conseil de défense et
de sécurité nationale.
Le CMI examine la satisfaction du besoin opérationnel, la stratégie de maîtrise des risques, le coût prévisionnel
d'acquisition et le coût global de possession, la stratégie d'acquisition à retenir, la politique de soutien, le potentiel de l'équipement à l'exportation et la soutenabilité budgétaire du
projet.
Par Patrice Lefort-Lavauzelle
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Samedi 8 mai 2010
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11:07
Par Patrice Lefort-Lavauzelle
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Vendredi 9 avril 2010
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14:06
En 2009, le ministère de la
Défense avait prévu que les mesures liées à la réforme dégageraient près de 46 millions d’euros d’économies. Elles ont finalement été ramenées à 21 millions
d’euros.
En 2010, le même phénomène se reproduit mais encore plus nettement puisque les mesures de cette seule année conduisent à une dépense de
34,7 millions d’euros et non à une économie de 20,6 millions d’euros.
Ces écarts s’expliquent par la
sous estimation initiale des dépenses d’infrastructures qui sont passées de 9,6 millions à 34,6 millions d’euros en 2009 et de 185,6 millions d’euros à 268 millions d’euros en
2010. A titre d'exemple, les dépenses d'infrastructures du site de Vernon sont passées de 4 à 30 millions d’euros.
Pour ce qui est de l'équilibre budgétaire, et même si les recettes
exceptionnelles n’entrent pas directement dans le champ de la réforme du ministère de la Défense, aucune vente n’a été réalisée en 2009. Ces manques ont été compensées par des mesures palliatives
reposant sur l’utilisation de reports de crédits ou sur la moindre inflation.
Par Patrice Lefort-Lavauzelle
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Mercredi 16 décembre 2009
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18:17
Créée en 2009 et héritière de la Sofred, la Société de financement et d’investissement pour la réforme et le développement (Sofired) est une
société anonyme au capital social de 45 M€ détenu par l’Etat, ayant une relation de quasi régie ou de gestion interne ("in house") au regard du Ministère de la Défense et au sens de la
jurisprudence communautaire.
Outre le recours à l’externalisation de certains champs d’activité du ministère, cette société a vocation à
participer à la revitalisation des territoires touchés par les restructurations de la Défense.
Elle est présidée par André Viau, ancien directeur de cabinet du ministre de
la Défense.
Par Patrice Lefort-Lavauzelle
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Dimanche 22 novembre 2009
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18:17
La modernisation de la Direction générale de l’armement (DGA) ( Nouvelle organisation
de la DGA ) porte sur deux
volets :
Le redéploiement des activités techniques et les implantations du service de la qualité sur un nombre réduit d’emprises.
La rationalisation des
fonctions de soutien en les mutualisant à l’échelle du ministère de la Défense et en simplifiant les processus.
Les effectifs des métiers d’expertise technique vont augmenter de 4 % alors que ceux de l’ensemble de la DGA diminuent de
24 %.
Par Patrice Lefort-Lavauzelle
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