Ce blog est destiné aux responsables d'entreprises désirant conforter ou développer leur chiffre d'affaires avec le ministère français de la Défense et sa "communauté" (personnels civils, personnels militaires, familles...).
Volontairement très pratique, celui-ci n'est pas destiné aux spécialistes des armées ou de l'armement mais bien à ceux qui, de la TPE au grand groupe, ont
une approche "business" et besoin d'un éclairage rapide sur un sujet précis.
Ce blog est rédigé à titre personnel et n'engage bien évidemment pas le ministère de la Défense.
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Cluster Défense Sécurité est un cabinet de conseil et de formation ayant pour objet le développement des relations commerciales et institutionnelles avec le ministère français de la Défense.
Cluster Défense Sécurité a pour clients tant des PME que des grands groupes, des organisations professionnelles, etc...
L’approche de Cluster Défense Sécurité est par définition globale et... atypique, de la prise en compte d'un dossier spécifique à la gestion de la totalité du dossier "Défense" d'une société ou d'un organisme.
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Patrice Lefort-Lavauzelle
Président
+33 (0)6 09 54 10 48
Le projet PPB a pour objectif de regrouper au sein d’un marché unique les trois familles pneumatiques, piles et batteries. Ces rechanges consommables ont un impact direct sur la disponibilité des parcs des armées, et les plus pondéreux en quantités et également en coûts.
L’objectif sera triple : expertise technique, taux de service et bien entendu réduction des coûts de MCO.
En métropole une livraison devra être effectuée en 72 heures, voire 48 heures pour une commande urgente. En opérations extérieures et en outre-mer, les rechanges seront acheminés et stockés sur les théâtres.
La maitrise des prix du marché passera par la mise en place d’une comptabilité analytique permettant à la fois une meilleure gestion des dépenses et une meilleure corrélation activité opérationnelle/consommation des rechanges.
Une décision du Chef d’état-major de l’armée de Terre du 26 juillet 2010 imposant la numérisation des publications des régiments et services a pris effet le 1er janvier dernier. Pour les autres publications éditées par un prestataire extérieur, leur dématérialisation s’est faite ou se fera à l’échéance du contrat.
Outil d’information interne pour l’armée de Terre dans son ensemble, la revue mensuelle Terre Information Magazine n’est pas concernée par cette décision.
L’alimentation au sein du Service de santé des armées (SSA) porte à la fois sur la restauration des personnels servant au sein des établissements, des élèves mais également bien entendu des patients des hôpitaux.
Trois cas existent aujourd’hui : la sous-traitance auprès des armées, l’externalisation et l’alimentation en régie. Celle-ci concerne encore aujourd’hui 11 établissements.
A ce jour, le SSA comprend 9.616 militaires et 5.323 personnels civils.
Créé le 1er janvier 2010 le service du commissariat des armées (SCA) est organisé selon une logique fonctionnelle - et non plus territoriale - autour de 5 centres "experts" et d’organismes spécialisés.
L’organisation cible du SCA devrait être atteinte en 2014, avec un passage en 5 ans de 90 à 30 organismes autour de 7 bassins d’emplois, et de 11.700 à 4.000 personnes, dont 75 % de personnels civils.