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Vendre au ministère de la Défense
Dimanche 10 janvier 2010 7 10 /01 /2010 14:52

 

 

L’armée de terre devrait recevoir l'ensemble de sa dotation d’ici 2015.

 

Le premier régiment devrait être entièrement équipé au premier trimestre 2010 et trois autres d’ici la fin de l’année.

 

FELIN pourrait être à terme déployé en Afghanistan dans le cadre de la participation de la France à l’ISAF.

La Direction générale de l’armement (DGA) a passé à Sagem la principale commande du système FELIN (Fantassins à équipements et liaisons intégrés).

Le montant global du contrat FELIN est d’un milliard d’euros représentant 22.588 ensembles complets.
Jeudi 24 décembre 2009 4 24 /12 /2009 09:53


Il n’existe pas de liste des activités « externalisables ».


Par contre une directive du ministère de la Défense sur la politique d’externalisation précise que « l’activité régalienne des différentes structures de la Défense est exclue a priori du domaine externalisable ».

 

Si cette règle existe, elle a cependant ses limites. Ainsi, par exemple, le Conseil d’Etat a admis que « l’Etat ait recours à des personnes publiques ou privées pour assurer des prestations détachables de la direction des établissements pénitentiaires ».

 

Si l’on se réfère au code la Défense, celui-ci précise que « l’état militaire exige en toute circonstance esprit de sacrifice allant jusqu’au sacrifice suprême ». Il est donc inconcevable de faire intervenir des personnels civils sur des théâtres à risque, à l’inverse par exemple du Kosovo actuellement.

 

Enfin, un autre point peu étudié est celui de la continuité du service public, le risque de la cession d’activité du prestataire (ou sa défaillance) ne devant pas être écarté.

 

En conclusion, s’il existe de nombreuses fonctions externalisables, notamment sur le territoire national, la véritable limite est sans doute celle où la continuité de la mission serait mise en danger.

Vendre à la Défense

Ce blog est destiné aux responsables d'entreprises désirant conforter ou développer leur chiffre d'affaires avec le ministère français de la Défense et sa "communauté" (personnels civils, personnels militaires, familles...).

Volontairement très pratique, celui-ci n'est pas destiné aux spécialistes des forces armées ou de l'armement mais bien à ceux qui, de la TPE au grand groupe, ont une approche "business" et besoin d'un éclairage rapide sur un sujet précis.

N'hésitez pas à laisser des commentaires et à vous abonner au lien RSS.

Pour me contacter :

Patrice Lefort-Lavauzelle

06 09 54 10 48

p.lavauzelle@free.fr

Quelques mots...

Je suis spécialisé dans le développement commercial et la mise en place de partenariats entre le ministère français de la Défense et le monde de l'entreprise.

Je mène ainsi des actions d'audit, de conseil et de formation en proposant à des sociétés (de la TPE au grand groupe) de gérer tout ou partie de leur dossier « Défense ».

Je suis également le président de l’Association des entreprises partenaires du ministère français de la Défense.

Pour en savoir plus :

www.viadeo.com/fr/profile/patrice.lefort-lavauzelle

 

Quel positionnement pour une entreprise vis à vis de la Défense ? Des éléments de réponse dans une interview à la lettre Communication et Influence :

www.entreprisespartenairesdeladefense.fr/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid=14

Un article sur les entreprises de Défense face à la crise financière paru dans la revue de l'IHEDN :

www.entreprisespartenairesdeladefense.fr/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid=22

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