Vendre à la Défense

La DAR a deux missions :

En amont, elle analyse les propositions de dissolution, création, transfert et réorganisation des unités et établissements élaborées par les états-majors, directions et services en cohérence avec la loi de programmation militaire et évalue leur impact social et leurs effets en termes d’aménagement du territoire, à la lumière notamment des restructurations antérieures.

Elle élabore les fiches-argumentaires permettant une aide à la décision mais aussi un support indispensable de communication et d’explication des mesures.

Elle s’efforce, en étroite liaison avec les états-majors et la délégation générale pour l’armement de définir, le cas échéant, des solutions alternatives.

Elle présente alors un plan consolidé de restructurations, mettant en évidence les mesures les plus délicates en termes d’aménagement du territoire.

La DAR participe également à la définition du dispositif d’accompagnement social au profit du personnel civil de la défense (intitulé «formation et mobilité») et d’accompagnement économique au profit des acteurs locaux (fonds pour les restructurations de la défense).

En aval, elle participe au comité technique interministériel (CTI. Ce comité est notamment chargé d’instruire les contrats de redynamisation des sites de défense présentés par les préfets. Il constitue également le comité d’engagement unique des crédits du fonds national pour l'aménagement et le développement du territoire (FNADT) et du fonds de restructuration de la Défense (FRED).