Vendre à la Défense

Il n'est sans doute pas inutile de faire un point global, mais rapide, concernant le dispositif national de pilotage de la réforme du ministère de la Défense :

- Le Comité exécutif (COMEX) comité directeur de la réforme, qui est l’organe supérieur de gouvernance ministérielle.
- Des grands subordonnés du ministre (CEMA, DGA, SGA) responsables de la mise en œuvre des réformes dans leurs domaines de responsabilité propres.

- Des chefs de projet chargés de la conduite opérationnelle des projets et placés sous la responsabilité directe d’un des grands subordonnés du ministre.
- Le Comité pour la modernisation du ministère (C2M) qui prépare les travaux de synthèse qui permettront au ministre de la Défense et à son Comité exécutif de s’assurer, avec des échéances régulières, du bon déroulement de la réforme.

- Une Mission pour la coordination de la réforme (MCR) dont la responsabilité est confiée à un officier général, chef de mission.