Vendre à la Défense

Deux grands types d'externalisation ( Historique de l'externalisation  ) existent :

Les projets relevant d'une démarche de contrat de partenariat (  Partenariats public-privé  ) (projet Balard  Le projet Balard  ) rénovation et exploitation du Centre national des sports, externalisation des "réseaux de desserte Internet protocol"...).

Les projets ( Des exemples d'externalisation  ) relevant d'un transfert d'une activité vers un opérateur privé dans le cadre d'un contrat de prestation avec obligation de résultat, dans une logique de recentrage sur le coeur de métier des armées, l'opérationnel.

La démarche est effectué au cas par cas, selon chaque projet, et ce en 4 phases :

- Réflexions amont.
- Pré-étude.
- Evaluation.
- Contractualisation.

L'externalisation n'est pas une fin en soi mais relève d'une démarche au cas par cas.

Les conditions :

- Ne pas affecter la capacité opérationnelle des armées.
- Assurer dans la durée des gains économiques et budgétaires significatifs.
- Préserver les intérêts des personnels.
- Ne pas créer d'oligopoles et permettre l'accès des PME à la commande publique.