Vendredi 16 octobre 2009 5 16 /10 /2009 19:32


Si bien des entreprises s’intéressent au potentiel que représente le ministère de la Défense dans le cadre des réformes en cours, l’expérience prouve finalement que bien peu - notamment dans le domaine des services - ont une approche globale.

 

Ors, seule celle-ci est capable de faire la différence au final.

 

Vouloir être véritablement présent au sein de la Défense implique une action sur le long terme qui dépasse la seule réponse à de simples appels d’offre. Il ne s’agit pas « simplement » d’être le plus efficient, le moins disant, mais bien d’avoir un positionnement d’acteur et non de simple fournisseur en agissant sur une large gamme de « vecteurs » qui, dans le cadre d’une action globale, permettront de faire la différence.

Par Patrice Lefort-Lavauzelle - Publié dans : Développement commercial
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Texte Libre

Je suis spécialisé dans le développement commercial et la mise en place de partenariats entre le ministère français de la Défense et le monde de l'entreprise.

Je mène ainsi des actions d'audit, de conseil et de formation en proposant à des sociétés (de la TPE au grand groupe) de gérer tout ou partie de leur dossier « Défense ».

Je suis également le président de l’Association des entreprises partenaires du ministère français de la Défense.

Pour en savoir plus :

www.viadeo.com/fr/profile/patrice.lefort-lavauzelle

 

Quel positionnement pour une entreprise vis à vis de la Défense ? Des éléments de réponse dans une interview à la lettre Communication et Influence :

www.entreprisespartenairesdeladefense.fr/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid=14

Un article sur les entreprises de Défense face à la crise financière paru dans la revue de l'IHEDN :

www.entreprisespartenairesdeladefense.fr/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid=22

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